En
quête
de
leadership

« Je me souviens qu’en passant du monde militaire à l’entreprise, je suis passé du leadership au management, qui se voulait accompagnant, attentif et bienveillant… Mais est-ce suffisant ? Ce n’est pas parce que l’on peut contacter les gens facilement que l’on est proche d’eux. Si la crise peut être un accélérateur de transformation, elle doit aider les entreprises à passer du management au leadership. Être un leader, c’est créer les conditions de la réussite, pour que chacun s’épanouisse dans son travail, que chacun puisse apporter quelque chose, contribuer… La performance doit découler du leadership… pas l’inverse ! C’est la question du sens, de la vision, de l’autonomie, de la responsabilité, de la reconnaissance…»
Jean-Philippe Bérillon, Head of Development – Samsic