Une nouvelle ligne éditoriale dans un support raccourci, un design graphique épuré qui met en scène et donne la parole aux bénévoles et aux donateurs de l’association. Un magazine qui facilite le dialogue et incite à la mobilisation tout en incarnant le réseau solidaire.
En complément du magazine, le journal des bénévoles a également été refondu. Conçu par l’agence sous un format dépliable, le recto informe le réseau sur la vie associative tandis que le verso laisse apparaître l’affiche de la campagne solidaire en cours.
Dans le respect des valeurs fortes de l’association, ces deux supports réaffirment avec élégance le « agissons ensemble ».
Qui n’a jamais été attiré par les parfums d’une cuisine ? Les arômes d’un fumet, les sons d’une cuisson ? Ce que l’on a coutume d’observer à la terrasse d’un restaurant peut-il se trouver sur un paddock de Formule 1 ? Car lorsque l’on s’y promène, ce sont surtout les moteurs que l’on entend. L’odeur de l’asphalte que l’on sent, et la tension sur les visages des concurrents. Mais alors, se peut-il qu’un tel lieu existe ? Et si tel est le cas, quel est-il ? Tant on a peine à imaginer un restaurant ici. Pourtant cette musique et ces effluves sont bien celles d’une cuisine.
Mais combien sont-ils ? 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12. 12 ! Douze dans ce si petit espace de 8m2. Mais comment font-ils ? Malgré le coup de feu. La tension. L’adrénaline. Et le nombre des convives.
La réponse est peut-être tout simplement dans l’assiette. D’autant que tous, à table comme en cuisine, ont le sourire.
Afin de faire porter sa voix dans le débat public et de saisir une audience de plus en plus réceptive dans le contexte de la crise sanitaire, l’agence a accompagné l’Association dans sa stratégie et ses prises de paroles à plusieurs niveaux :
– Nouveaux codes identitaires
– Nouveau site internet avec plateforme de soutien pour créer du lien.
– Prise de parole plus forte dans les médias avec l’organisation d’un événement propriétaire portant véritablement le sujet du deuil et de sa prise en compte auprès des différents publics.
– Livre blanc qui synthétise en 5 axes et 10 propositions, l’ensemble des actions à menées auprès des décisionnaires publics pour faire avancer la cause.
– Stratégie d’influence lors du projet de loi sur les congés de deuil pour le décès d’un enfant mineur.
– Création d’un forum et stratrégie médias lors de la crise sanitaire, notamment sur l’impact du deuil pendant et après le Covid-19 dans nos sociétés.
Résultats ? Une identité modernisée, une association identifiée par les pouvoirs publics pour apporter conseil et expertises sur les questions spécifiques liées à l’accompagnement du deuil. Et un bel écho médiatique pour construire une solidarité nouvelle sur ce sujet…
Pour Veolia Eau d’Ile-de-France, préserver les ressources en eau et assurer la distribution de l’eau potable est une priorité. En période de canicule, le réseau de l’eau est fortement perturbé. Comment attirer l’attention des jeunes sur les risques et dangers liés à l’ouverture intempestive des bouches et poteaux à incendie ? Pour répondre au mieux à ces enjeux, l’agence a conçu une campagne de communication 360° : affichage, brochures et flyers, campagne presse, site internet, réseaux sociaux et évènements.
Sous la bannière « Squado », un site a été conçu sur lequel des kits de communication sont téléchargeables (affiches, flyer et gifs).
Des ateliers créatifs animés par un artiste ont été organisés dans les centres aérés durant l’été 2018, dans l’objectif de réaliser une fresque sur le thème de l’eau. Le dispositif est décliné sur les réseaux sociaux Instagram et Snapchat afin de fédérer et créer une communauté « Squad0 ». Un jeu concours a été organisé sur Instagram afin de générer de l’engagement.
La campagne a été relayée dans la presse : France Inter, France Bleu et Le Parisien ont consacré un article à la campagne.
Idéation :Renouvellement de son identité de marque, repensée par l’agence All Contents, et l’entreprise clame désormais sa promesse : « Biodegradability is the future ». Cette nouvelle identité, porteuse de sens et d’avenir est l’aboutissement d’un travail en profondeur de la plateforme de marque de l’entreprise. Elle permet également de clarifierson positionnement et son offre auprès de ses clients. « Nous tenions à ce que cette nouvelle identité reflète la simplicité et l’authenticité des liens qui unissent notre entreprise à nos clients, et à expliciter notre savoir-faire : la biodégradation.», Nadia Auclair, Directrice Générale de Carbiolice.
Hybridation : Une nouvelleidentité visuelle qui illustre la richesse de Carbiolice : un esprit start-up au cœur d’un savoir-faire et d’une organisation industrielle.Plus moderne, plus simple, cette nouvelle identité, résolument tournée vers l’avenir s’appuie sur les fondamentaux de la marque et reste fidèle aux valeurs présentes depuis sa création : sincérité, enthousiasme, collaboration, ouverture et intégrité. Carbiolice développe ainsi un univers de marque distinct, et affirme une personnalité à la fois ambitieuse, agile et engagée.
Activation : All Contents accompagne également Carbiolice dans la création de différents supports de communication corporate et commerciaux, à la fois print et digitaux, qui accompagnent l’éclosion de cette nouvelle identité, dont le nouveau site internet : www.carbiolice.com
Afin de garantir une communication digitale cohérente, All Contents a défini dans un premier temps les règles de mise en forme des contenus, les préconisations iconographiques et les traitements éditoriaux à appliquer à l’ensemble des sites, en fonction de leurs cibles respectives. L’agence a ainsi contribué à créer un langage web adapté et à l’image de l’entreprise.
Parallèlement, l’objectif d’All Contents est aussi de renforcer la synergie des expertises de tous les métiers du groupe. Cet écosystème digital s’appuie ainsi sur trois niveaux hiérarchiques.
Au premier niveau, le site Groupe véhicule les valeurs de Derichebourg, avec un discours institutionnel exprimant les ambitions de l’entreprise à l’échelle mondiale.
Les deux sites « pôles » (Derichebourg Environnement et Derichebourg Multisevices) constituent le deuxième niveau. Leur rôle est double : ils proposent des informations corporate propres à chaque métier et font le lien avec les informations commerciales.
Enfin, au troisième et dernier niveau se trouvent les sites des filiales en France et à l’international, à visée purement commerciale. Ces sites sont des portails facilitant la prise de contact directe.
Graphiquement, ces sites reflètent l’approche humaine et professionnelle de Derichebourg, traduite par des actions réalistes et concrètes des différents métiers du groupe.
Pour les 3800 salariés concernés, cette fusion implique un changement majeur d’organisation et de taille. Dans ces conditions, il est fondamental de pouvoir appréhender sereinement le quotidien, et les nouvelles réalités qui l’accompagnent.
All Contents a créé pour eux une collection d’animations vidéos en motion design pour les aider à se projeter dans ces changements, leur permettre de les anticiper, et les rassurer quant à leur impact. Parmi ces contenus, accessibles en multi-device depuis les différents intranets de la Banque, on retrouve une vidéo conçue pour donner du sens à la fusion et partageant les raisons et motivations ayant conduit à la création de la campagne des Auverhonalpins : « l’Histoire dans l’Histoire ».
Une deuxième vidéo présente les changements à venir de façon chronologique, à l’échelle d’une agence bancaire et d’un bureau de conseiller. Une troisième vidéo partage les succès et réussites commerciales des trois entités consolidées, présentant également les objectifs et les ambitions du nouvel ensemble pour l’année à venir.
Enfin, un kit multimédia à destination des forces de vente permet à chacun d’appréhender le plan d’actions commerciales de l’année et d’identifier l’ensemble des collaborateurs de la nouvelle grande banque.
Chaque salarié peut ainsi partager et s’approprier ces contenus pour réussir une fusion d’équipes, entretenir et enrichir un culture commune et atteindre les objectifs assignés, qu’il soit seul ou en équipe, en local ou en déplacement.
En se concentrant sur le rôle central que joue le bénévole voluntEAR, l’agence a créé une campagne d’affiches exposées dans les coulisses du parc.
Construite sous forme de collection, la campagne s’inspire des codes graphiques de la mode, en mettant en lumière plusieurs voluntEARS de Disneyland Paris, issus de divers secteurs d’activité, employés et cadres confondus. La campagne promet un modèle « créateur de générosité » et 1000 sourires d’enfants par collection.
Le T-shirt sur lequel est inscrit « VoluntEAR » devient l’emblème de la campagne, valorise celui qui l’endosse et les actions menées. Repris sous forme de bloc-marque, il incite à postuler et à faire partie de la prochaine collection.
Pour aller plus loin, un sticker du T-shirt a été apposé sur plusieurs miroirs des coulisses du parc (vestiaires, toilettes, etc.) pour que face à eux, les collaborateurs puissent se projeter comme un (futur) VonluntEAR. Cette communication, qui a créé l’événement en interne, a revalorisé les VoluntEARS et a permis d’attirer de nouveaux bénévoles.
Créé en février 2014 à l’occasion des JO de Sotchi, dans le cadre du partenariat du Groupe BPCE avec Comité national olympique et sportif français (CNOSF), le dispositif Votre Coach by Groupe BPCE a vocation à mettre en lumière le travail des coachs et de donner la parole à ces hommes de l’ombre. Afin de répondre à ces enjeux, un site informatif au contenu unique a été conçu par All Contents, construit autour de grandes rubriques alimentées presque quotidiennement, au travers de divers supports : actualités, vidéos témoignages de coachs connus ou moins connus, tutoriels, etc.
Des interviews exclusives de coachs sont régulièrement publiées, décryptant des thématiques relatives à leur métier, avec des conseils qui s’appliquent autant à la vie en entreprise qu’à la pratique sportive. Claude Onesta (handball), Annick Dumont (patinage artistique), Bernard Laporte (rugby), Romain Barnier (natation) ou Carlo Ancelotti (football), font, entre autres, partie des grands entraîneurs qui ont pris la parole sur le site. Certains coachs sont suivis avant, pendant et après les Jeux Olympiques.
Votre Coach, c’est aussi des témoignages d’athlètes dont la vie a été fortement influencée par un coach, des conseils santé et bien-être, et une actualité entièrement dédiée aux coachs.
Le dispositif comprend également une page Facebook qui comptabilise près de 40 000 mentions « J’aime » et dont les posts partagés atteignent plus de 1 000 likes. La page Twitter relaie les nouvelles des coachs en direct et la chaîne YouTube compile l’intégralité des vidéos publiées sur le site.
Par ailleurs, une newsletter à destination de l’ensemble des fédérations, des chefs d’entreprise et des grands acteurs du monde sportif ainsi qu’à nos partenaires est diffusée chaque mois.
L’agence a publié en 2016 un beau livre reprenant les témoignages les plus marquants de coachs ayant pris part au projet, accompagnés d’un shooting exceptionnel réalisé par l’ancien champion du monde de taekwondo Mamedy Doucara.
Crédit photo © Mamedy Doucara
À partir d’un écosystème digital déjà développé, All Contents a repensé la présence en ligne du Parc dédié à la terre et au volcanisme. Création et diffusion d’une identité « 15 ans », élaboration de nouveaux outils et optimisation de l’existant : autant d’axes d’action au service du rayonnement de Vulcania et de l’expérience qu’il offre à ses explorateurs ; à la fois en ligne et physiquement.
Une expérience qui se vit avant tout sur les réseaux sociaux, dont le community management a été entièrement revu. Identification des cibles et des influenceurs, construction des identités et des discours, analyse des statistiques ; tout a été mis en œuvre pour que chaque réseau social se fonde dans l’écosystème et permette d’atteindre des objectifs bien précis, tout en renforçant et en garantissant la bonne e-réputation du Parc. Afin de valoriser cette activité sur les réseaux sociaux, un social wall a été développé et mis en place sur le site web.
All Contents a également étoffé un arsenal de communication, composé de bannières web, de newsletters ou encore d’affiches, destiné à préfigurer la métamorphose de Vulcania.
